Китай прави търговията невъзможна

При едно скорошно пътешестване до континентален Китай открих, че задавам еднакъв въпрос, още веднъж и още веднъж, на икономистите, технолозите и бизнес водачите, с които се срещнах. " Търговията е продан. Вие ми предоставяте нещо скъпо, а в подмяна аз би трябвало да предложа нещо скъпо за вас. И по този начин, какъв е продуктът в бъдеще, който Китай би желал да купи от останалия свят? "

Отговорите бяха разкриващи. Няколко споделиха „ соя и желязна руда “, преди да осъзнаят, че това не е от огромна изгода за един европеец. Някои означиха, че чантите Louis Vuitton са известни и по-късно продължиха да приказват за вероятностите за експорт на бързо разрастващите се китайски първокласни марки. „ Висше обучение “ беше различен постоянно срещан отговор, дипломиран от време на време с наблюдението, че Пекинският университет и Цинхуа са по-трудни за влизане и по-строги от академична позиция от всичко, което се предлага на запад.

Няколко от икономистите, които може би към този момент са обмисляли въпроса, прескочиха напълно друга точка: „ Това е, споделиха те, „ е за какво би трябвало да позволите на китайските компании да основават заводи в Европа. ”

Това е ход на мисли, който дава същинския отговор на въпроса. Което е: нищо.

Няма нищо, което Китай желае да внесе, нищо, което не има вяра, че може да направи по-добро и по-евтино, нищо, за което желае да разчита на чужденци даже един ден повече, в сравнение с би трябвало. Засега, несъмнено, Китай към момента е клиент на полупроводници, програмен продукт, търговски самолети и най-сложните типове индустриални машини. Но това е клиент като резидентен доктор е студент. Китай създава всички тези артикули. Скоро той самичък ще ги създава и ще ги изнася.

„ Е, по какъв начин можете да ни обвинявате “, диалогът нормално продължаваше, откакто се съгласихме с желанието на Китай за самодостатъчност, „ когато видите по какъв начин Съединени американски щати употребяват контрола върху износа като оръжие, с цел да ни сдържат и да ни държат надолу? Трябва да разберете дълбокото възприятие на неустановеност, което Китай изпитва. “

Това е задоволително рационално и виновността не влиза в него. Но това води до следната точка, която изложих на моите събеседници и изложих на вас в този момент: в случай че Китай не желае да купува нищо от нас в търговията, тогава по какъв начин можем да търгуваме с Китай?

Това не е опасност, а просто изказване на обстоятелството. Работниците в Европа, Япония, Южна Корея и Съединени американски щати се нуждаят от работа. Не желаеме икономическото ни развиване да върви на заден ход. И даже да не ни пукаше, без експорт, в последна сметка ще изчерпим методите да плащаме на Китай за нашия импорт. В друг подтекст политиците в Пекин признават това: те се тормозят от обезценка или несъблюдение на планината от доларови активи, които Китай към този момент е приел.

Затормозяването върху останалия свят беше добре илюстрирано, когато Goldman Sachs неотдавна усъвършенства прогнозата си за размера на китайската стопанска система през 2035 година Обикновено повишението на растежа във всяка страна е от изгода за всички останали: има повече търсене, повече ползване и повече благоприятни условия. И въпреки всичко в този случай спомагателният китайски напредък идва от експорт, заемайки пазари от други страни. Германия ще пострада най-вече, съгласно Goldman, със закъснение от към 0,3 процентни пункта върху растежа си през идващите няколко години.

И по този начин, по какъв начин би трябвало да отговорят сътрудниците на Китай на експлицитното му желание да не търгува с тях като равни? На неговата меркантилистка решителност да продава, само че не и да купува?

Единствените положителни решения са в Пекин. Тя може да предприеме дейности за превъзмогване на дефлацията в личната си стопанска система, за унищожаване на структурните бариери пред вътрешното ползване, с цел да разреши обменния си курс да нарастне и да спре милиардите дотации и заеми, които насочва към промишлеността. Това би било добре и за китайския народ, чийто витален стандарт е рискуван, с цел да стане страната по-конкурентоспособна.

Но новобранците желаят това от десетилетия. Каквито и говорни думи да се заплащат за това, рекомендациите на Централния комитет за идващия петгодишен проект на Китай би трябвало да смекчат всяка вяра за смяна. Потреблението е в листата с цели, под номер три. Елемент едно и две са произвеждане и технология.

Това оставя едно мъчно решение и едно неприятно решение за Европа. Трудното решение е да станете по-конкурентоспособни и да намерите нови източници на стойност, както вършат Съединени американски щати със своята софтуерна промишленост. Това значи повече промени, по-малко обществени помощи и по-малко контролиране: не тъй като обществените грижи и регулирането са неприятни сами по себе си, а тъй като са непостижими поради конкуренцията.

Дори това обаче няма да е задоволително в свят, в който Китай предлага всичко на ниска цена за експорт и няма вкус за самия импорт. Просто няма да има опция, с изключение на да разчитаме на вътрешното търсене. Което води до неприятното решение: протекционизъм. Сега е все по-трудно да се види по какъв начин Европа, в частност, може да избегне широкомащабна защита, в случай че въобще желае да резервира каквато и да е промишленост.

Този път е толкоз нездравословен и толкоз сложен, че е мъчно да се предложи. Китай пое митата на Съединени американски щати, само че Съединени американски щати са единствената страна, която счита за равна, и Пекин евентуално ще отговори нападателно на всеки различен, който издига търговски бариери. Това би означавало по-нататъшен срив на световната комерсиална система.

И въпреки всичко, когато положителните благоприятни условия изчезнат, неприятните са всичко, което остава. Китай прави търговията невъзможна. Ако няма да купува нищо от другите с изключение на артикули и потребителски артикули, те би трябвало да се приготвят да създадат същото.